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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：沟通技巧
所属行业：文化|传媒|娱乐|体育 媒体/出版/影视/文化传播
讲师课程：1.高效能演讲艺术
2.有效的人性沟通艺术
3.高效能主持艺术
资历背景：原安徽蚌埠广播电台 节目主持人
原浙江顾民集团 培训总监
国际职业认证标准联合会认证高级培训师
美国加州工学院 客座教授
上海交通大学/浙江大学/华中科技大学 特邀讲师
久零网 高级顾问
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：人力资源规划
招聘与录用
和谐劳动关系管理
人力资源的培训和开发
绩效管理可以轻松做
现代企业的薪酬管理
在用工荒下的人力资源管理
资历背景：国家高级企业人力资源管理师
国家高级培训师
副教授
专注于人力资源教练咨询与培训
知行合一的人力资源专家
卓博教育高级讲师
浙江省多家培训机构特邀人力资源课程讲师
现担任电力设备行业20强企业常务副总
擅长领域：
某大型女装品牌企业人力资源部培训主管
杭州兴达机械有限公司HR总监，
某大学人力资源研究所，担任浙江省电力服务中心绩效考核项目成员，操作过大型房地产集团公司的高层干部考核和薪酬体系。
专注于人力资源体系的咨询和培训近十年，在人员招聘与培训，薪酬体系，绩效考核，职业规划，员工关系管理等方面积累了丰富的实战经验。几年期间服务学员几千人，被评为学员最受欢迎的讲师。
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擅长领域：执行力
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：
顾问式性格销售
卓越执行力
领导力工作坊
房地产项目管理
房地产营销策略
客户异议处理
价格谈判
催眠式销售
高端楼盘的案场管理
项目开盘与销售培训
区域文化与楼盘营销策略
豪宅开盘策略与销售顾问
资历背景：刘老师是地产界著名的营销策划专家和实战培训专家，开创了独有的SPA销售法，专长于营销推广策划、品牌定位和销售队伍的管理和建设。是万科（杭州）营销体系咨询师、绿城物业组织诊断特聘咨询师，成功操盘万科、华润、中海、金科等在长三角地区的数十个楼盘，各楼盘引入SPA销售法后，销售业绩平均提高20－30％以上。
刘老师具有双重角色，他既是一位拥有10多年地产营销策划经验的知名专家，又是一位人格学专家。作为SPA6维人格系统的发明人，刘老师早年师从中国管理心理学权威卢盛忠教授以及中国第一位催眠学博士孙时进教授，曾接受北大博导、近代易学大师、国际易学联合会(IAICS)会长朱伯崑教授指导，由于他在心理学方面的专长，被特聘为亚洲微软俱乐部的顾问，为微软、宝洁、西门子、松下等世界500强企业进行中高层领导力提升和销售管理培训。
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擅长领域：招聘管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《从优秀到卓越——企业员工应具备的十七项职业素养》
《卓有成效的管理——企业主管应掌握的十六项管理技术和能力》
《卓越领导力——商界领袖的十五项修炼》
国家职业资格企业人力资源管理师一、二、三级
人力资源管理内训
资历背景：
多家企业高级管理顾问、管理教练、培训导师。
历任知名外企和大型企业集团人力资源管理、经营管理中高级职位，曾为多家企业提供过培训、咨询和辅导，使其实现了显著的业绩提升或管理改善，在企业经营管理、组织系统建设、企业文化塑造和人力资源管理等方面既有系统、专业的理论知识，又有丰富的实务经验。培训课程系统性、针对性、专业性、实用性较强，授课风格生动活泼、幽默风趣、注重与学员互动参与，深受学员欢迎。
辅导领域：企业综合管理提升。
咨询领域：经营管理、组织系统建设、企业文化塑造、人力资源管理等。
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讲师课程：《赢在自动自发》
《企业好状态训练》
《管理教练》
《企业高效执行力》
《销售巨人》
资历背景：
岚阳（中国）教育培训机构 创始人兼首席训练导师
岚阳国际集团有限公司 创始人
金头脑智库联盟 发起人兼执行主席
中国四通演讲堂 联合发起人兼秘书长
中国经营者俱乐部（浙江） 副会长
浙江省企业心理学应用协会 副会长
全经联商学院（浙江） 副院长
熊雄导师全心以赴、厚积薄发，一线销售起步、历经大型集团公司营销总监、集团公司创业合伙人兼大区总经理、专业管理咨询公司创办人等角色转换，在角色有效转换中历练成长，屡获“集团销售十强”、“年度冠军”、“优秀教练”、“金牌总经理”等荣誉，理论功底扎实、实战经验丰富。
作为训练导师，长期专注于企业中坚骨干团队打造研究，并创造性地提出冠军团队锻造“六坚持.五杜绝”军规，在业界有“黄埔军校校长”的美誉；作为企业顾问，亲自深度访谈、服务各类规模企业家近2000位，深谙企业不同阶段经营发展之道，擅长成长型企业“教练型组织”建设和经营绩效突破，被多家企业集团及商学院聘为首席顾问；作为一位创业者，亲自参与创办2家专业机构，成绩卓著，用短短的时间，从零开始的两家公司，一家已发展成为国内专业的培训旗舰平台、一家正致力于成为中国企业贴身成长顾问的首选机构。
熊雄导师是渴求新知、蜕变成长的典范，全球范围拜师学艺，历经国内外顶级名师数百场课程亲传授课。身为训练导师具有数百场独立授课经验、课程风格深入浅出、震撼人心，深受学员好评。他倡导“既要脚踏实地、更要胸怀梦想”、“横空出世，源于点滴累积”，人如其名，做生命的英雄、如熊熊烈火般点燃世界。
主讲《赢在自动自发》、《企业好状态训练》、《管理教练》、《企业高效执行力》、 《销售巨人》等咨询式内训，深受市场及学员的广泛欢迎与好评！
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擅长领域：战略综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1.管理哲学系列
2.商业模式系列
3.战略管理系列
4.项目管理师培训系列
5.就业创业成功技能系列
资历背景：1.15年以上企业实战经验，曾任新加坡股票上市公司、台湾最大美语教育集团等高管。
2.专业领域：企业经营管理解决方案，商业模式与战略管理的透析，解码管理与人生。
3.讲课特质：分享知识、见识、常识的积累，交流人性的感知，整合人生快乐的资源；不给鱼，授以渔；传导“个人经历，专业知识，职场心得”；倾听→爱→反馈；发放“回忆式”讲义；促使人性回归---自在且自省的境界；“三合一大于全”的个性化服务：商学培训，专业咨询，融资规划。
@量身定制课件！
○教育经历
北京师范大学工商管理/博士研究生
菲律宾国立（TSU）大学工商管理哲学/博士
美国罗德岛州（JWU）大学（商学院）企业管理技术/硕士
○工作经历
现任：香港中泰投资集团/董事；客座教授；企业顾问
○社会兼职
北京师范大学校友总会 京师企业家校友联谊会/理事
中国交通企业管理协会 物流管理委员会/学术研究员。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产管理生产计划的拟定前提和实施生产部门与其他部门的沟通与协调
班组长的日常工作5S管理
生产现场的质量管理生产设备管理
生产资源的调配与管理IE工业工程
生产现场的物料管理生产人员的岗位技能培训
生产进度的控制生产过程管理的成本控制
精益生产精益生产的基本法则精益生产的十四种工具
精益生产的五大基本原则两大支柱—准时化与自动化
价值流的理解与应用推动式与拉动式的区别与联系
七大浪费的识别与革除企业推行精益生产的要点和步骤
增值活动与非增值活动的识别与处理精益生产理念在中国企业的实施
质量管理产品检验标准的制定FMEA潜在失效模式与后果分析
IQC、IPQC、OQC与QA之间的联系与区别均值-极差X-R控制图
质检人员与生产人员的协调与配合P图-不合格率控制图
AQL表的识别与应用正态分布的原理及质量统计中应用
GB2828.1-2012计数抽样检验程序第1部分按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划CPK、PPK的数据意义与计算方法
旧QC七大手法GRR-测量系统分析(MSA)
客户信息反馈的处理六西格玛精益管理
物料管理现场物料的标识与摆放企业内部物料流通的系统性要求
供应商的控制方法物料的帐目管理
采购产品的质量控制与及时性要求物料储备的前提与实施
仓库管理无仓库场所的前提与实施管理
全面质量管理管理发展史注册六西格玛绿带培训
如何构建企业的TQM注册六西格玛黑带培训
改进模式(DMAIC) 与设计模式(DESS)六西格玛与精益生产的有机融合
六西格玛与企业流程再造六西格玛项目的实施流程与方法
其 他执行力的提升领导者的工作步骤
管理者的领导艺术人力资源管理
人力资源的考核与使用企业人员的薪酬设计
企业各岗位人员的绩效考核办法企业培训体系的建立与实施
资历背景：质量+生产系+统计技术+精益生产+采购供应链+物料 资深讲师、顾问师--
精益生产、质量管理、六西格玛咨询师程老师简介
培训资格
高级生产管理师
精益生产、质量、资深专家
精益生产管理师、顾问师
精益六西格玛研究会高级顾问师
IS0、SA8000、WRAP认证咨询专家
20年生产与质量管理工作与培训经验
曾任北汽集团精益生产顾问
现任海尔集团6sigma辅导顾问
擅长咨询课程体系有
验厂：SA8000、WRAP体系，及C-TPAP、ICIT、FCCA体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000、ISO20000、ISO27001、HSE、精益生产推行与实施、六西格玛推行与实施、生产管理体系（含精益生产体系、IE工程）、质量保证体系（包括生产、检测、物料、产品技术支持、产品标准）、统计技术的应用（含SPC、六西格玛、MSA）、采购供应链等项目。
咨询特长
—企业内部管理改善咨询：在内容上，贯穿系统性与协调性的管理理念，包括：
1、生产系统管理改善：生产计划的拟定、物料及人员的调配、现场控制与管理、5S管理，以及制定和/或获得生产活动的技术文件及其他指导性文件
2、质量控制系统改善：确定以提供产品质量要求的技术活动，明确产品质量标准， 控制产品生产过程中各阶段的检验活动，对检验人员培训相关的检验知识及检验方法，与客户、供应商探讨并商定相关的验收标准
3、人力资源管理：针对六大块，制定管理方式，并辅导实施。
工作经历
某外资制造企业(8年) 先后担任品管部文员、品管部经理、生产部总监。
1. 制定公司IQC、IPQC、OQC的各种产品的检验标准，针对相关事宜与公司供应商及客户进行交涉。
2. 建立公司产品质量检验的系统化管理，明确并加强QA活动的工作内容及效果
3. 确定产品检验过程中的统计方法，并对相关人员予以培训
4. 制定生产计划，实施非人力资源部的人力资源管理，对生产设备、检测设备、物料、生产现场等进行总体控制与协调
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擅长领域：经营计划
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：终端店面营销技巧
品牌策划
企业经营战略
人力资源与营运管理系统
领导力与干部培养
资历背景：中南财经政法大学毕业、高级人力资源管理师，香港商学院MBA学员。
东莞市好伯乐企业咨询管理顾问公司高级顾问
二十年以上的内外资企业工作经历，有机械、五金灯饰家具、造船等行业经历，对制造型企业的经营战略、品牌建设与营销、生产流程与成本控制、内部运营管理、品质监控、人力资源管理、团队建设等业务流程等有着扎实的管理实务经验。擅长制造业企业综合管理、内部整顿治理和规范化建设工作。
现为一家集团人力资源总监，全面负责公司人力资源管理工作、招聘、制度建设、培训体系、文化建设等人力资源管理工作。后调深圳营运中心负责直营店标准化、制度化和规范化管理工作，同时负责“店长手册、营运手册、钱流数据辅导、培训手册、财务制度”的整合编写和直营店人才招募与培训管理、以及店面日常营销辅导等工作。（业余兼职两家公司品牌营销辅导顾问）
主讲品牌战略与定位、终端店面营销、健康睡眠、金牌店长、金牌导购、店面钱流数据管理、终端销费都拦截技巧、消费者心理分析、心态调整、企业营运管理和流程标准化等课程
服务和工作过的：慕思集团、博洛尼（科宝）、杨帆集团、永晋集团、南阳集团
现在工作研究的重点是品牌与营销、资源整合营销。
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擅长领域：国学应用
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：狼性执行力
课程受益：
1、 对执行力的认知
2、 懂得主动为企业承担责任
3、 执行过程中要以结果为导向
4、 掌握组织与个人执行力的核心关键
5、 深入探讨执行力是一种态度
6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法
7、 提升组织整体执行能力
课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层员工
一、执行力的认知
1、什么是执行力？
? 给公司结果就是有执行力
? 有执行力，就是必须保证完成任务
2、什么是有结果？
? 有结果不是做了，而是做到位了
? 能力的依据来自做事有结果
3、打造干的文化
? 行动创造结果
? 经验是干出来的，而非想出来的
二、狼性执行力的四大心态
1、没有任何借口
? 找借口就是等于慢性自杀
? 遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步
? 执行力差就是心态有问题，态度决定一切
? 遇到问题要说是我的问题
? 没有办法转换到还有什么好的办法
2、积极的心态
? 要有赢的欲望。
? 学会共赢，敢于付出、善于合作
? 学会感恩、学会爱
? 停止所有一切的抱怨、相互推诿
? 抱怨就是在出卖自己
3、敢于承担责任
? 责任胜于能力，100%负责任
? 敢于担当，这是我的问题
? 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任
? 要保持责任和委屈大于收入和荣誉
? 能承担多大责任便能成就多大事业。
4、不要轻言放弃
? 时刻保持对工作的热情
? 不逃避，坚持到底；
? 学会拥抱未来
三、成功执行的前提
1、绝对服从
? 结果提前，自我退后
? 服从大于其它一切的能力
? 公司最怕就是高层思想执行不下去
? 领导永远是对的
四、执行的核心关键
1、先用心
? 认真能把事情做对、用心能把事情做好。
? 将心注入才会产生能量
? 学会与企业一条心
2、后用脑
? 先用行之有效、后再去创造。
五、执行力的支撑系统
1、勇敢
? 敢干比会干更重要
? 经验来自实践
2、速度第一
? 快才能改变一切
? 行动要快
? 做事要快
? 反应要快
3、及时沟通
? 主动反馈工作的进展
? 事前沟通是请示、事后沟通是解释
? 沟通过程中 杜绝“我以为”
? 反映问题时，带上解决方法和建议
资历背景：■ 培训讲师：巨一铭
职业背景：
? 清华大学EMBA核心讲师
? 谷歌（中国）员工执行力训练导师
? 曾任立邦（中国）华东区营销总监
? 曾任生命力安徽公司总经理
? 曾任时代光华副总经理
? 十年以上团队管理及企业运营经验
现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、等高校特约讲师
? 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏；
在此过程中，巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业经营管理及员工的心理特性，汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验，目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师授课特点：整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性，将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习，使学员带着问题进入思考在快乐学习中。
核心课题：《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程；
授课风格：注重实际案例分析探讨；全程学员的参与及互动；重在启发式，以大量实际案例分享，重在教练式的启发式培训；强调学以致用！
授课经验：中国平安、西软科技、哲达科技股份、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、中化集团、哈纳斯新能源集团、中建二局、中国人寿、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、哈尔滨银行股份、永安保险、浙江省高校后勤集团、苏泊尔、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、擎州软件、华立集团、德华兔宝宝、恒顺电子、太原铁路局党校临安食府、正大青春宝、集团鸿源机械、辽宁印刷物资、五矿钢铁、波司登羽绒服、三九药业、领跑者早教、瑞江汽车、立邦漆、天生钢构、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、新迪国际食品集团、达利集团、贝利控股集团、康恩贝集团、云南白药、修正药业、顿力集团，安徽康麦斯科技，安徽全柴集团、照金村红色旅游发展集团、柳桥集团、安徽常柴集团。。。。。。
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讲师课程：《用数字主导经营变革》《用指标监控投资回报》《中国经营长》《化战略为行动》
资历背景：[企业管理] [战略管理] [公司治理]创始人，阿米巴经营实战导师，平衡计分卡战略实战导师，人力资源咨询师，民企变革导师，组织变革导师，经营辅导师，企业内部创业平台建设导师，自营实体家居行业，在培训和咨询行业有十多年，有丰富的企业经营管理实操经验。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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